Le processus de recrutement est une étape importante dans la vie d’une entreprise, car il permet de trouver des collaborateurs capables de répondre aux besoins et aux attentes de l’entreprise. Pour être efficace, le processus doit être bien défini, avec des objectifs clairs et précis. Il doit également être suivi par des outils spécifiques et adaptés. Nous allons voir en détails comment faire pour recruter les meilleurs talents.
Quels sont les principaux processus de recrutement utilisés aujourd’hui ?
Souvent, lorsqu’une entreprise souhaite recruter un nouveau salarié, elle lance une annonce. Celle-ci est diffusée sur des supports tels que les journaux ou sur Internet.
Les candidats peuvent alors déposer leur CV à la société et postuler directement en envoyant un mail ou en passant par le site de l’entreprise. Parfois, certaines entreprises font appel à des cabinets de recrutement qui ont pour mission de sélectionner les meilleurs profils pour pouvoir ainsi remplir plus facilement leurs objectifs.
L’avantage de cette solution est qu’elle permet d’accélérer la procédure de recrutement. En effet, le recruteur dispose d’un large panel de candidats potentiels et peut ainsi choisir rapidement le profil qui correspond au mieux aux besoins du poste. De plus, il y a moins de risques d’erreur car les critères sont fixés à l’avance et ne sont pas discutables.
Quels sont les avantages et les inconvénients des processus de recrutement ?
Pour recruter les meilleurs talents, il ne faut pas non plus négliger la phase de sélection. C’est une étape cruciale pour l’entreprise et pour le candidat. Pour les uns comme pour les autres, cette étape peut être source d’angoisse et de stress. Il est nécessaire d’être accompagné par un professionnel du recrutement afin de mettre en place des processus de sélection efficaces et surtout sans risque.
La mise en relation permet à l’entreprise comme au candidat d’avoir une vision claire du profil recherché. Cela permet également à l’entreprise de gagner du temps, car elle se concentre sur le profil ad hoc quand elle reçoit un CV qui correspond à ce qu’elle recherche ou bien lorsqu’un candidat potentiel se montre intéressant aux yeux de son service RH.
Le choix est donc facilité par rapport aux entretiens classiques qui peuvent être très chronophage pour les ressources humaines avec toutes les démarches administratives impliqués (lettres, tests psychomoteurs…).
Grâce à la mise en relation, vous pouvez consacrer moins de temps aux entretiens traditionnels et plus au suivi des postulants. De plus, vous aurez accès à des candidats qualifiés ayant un bon potentiel professionnel et un haut niveau d’expertise technique. Enfin, vous allez gagner du temps grâce à une présélection rapide des profils adéquats susceptibles d’intégrer votre société via la plate-forme dédiée au recrutement interne ou externe que propose Job4you.
Quels sont les éléments importants à prendre en compte lors du recrutement ?
Le recrutement est un enjeu important pour toute entreprise. Que ce soit dans le cadre d’un projet de création ou de réorganisation, cette étape est essentielle. Pour que votre entreprise aille de l’avant et perdure dans le temps, il vous faut des collaborateurs compétents et efficaces qui seront capables de prendre part à la croissance de votre société. Pour recruter les bons profils, il faut être capable de sélectionner les meilleurs candidats.
Il est donc nécessaire d’examiner certaines caractéristiques du marché du travail afin d’identifier les profils susceptibles de correspondre au poste à pourvoir. Voici quelques éléments à ne pas négliger :
- L’expérience
- La qualité des diplômes
- Le CV
- L’âge
- La motivation
- Les comportements en milieu professionnel
- Le savoir-être
- Le savoir-faire
- Les qualités humaines
Le marché du travail est particulièrement concurrentiel depuis plusieurs années. Cela peut s’expliquer par différents facteurs :
- Diversification des activités
- Diversification des secteurs
- La mondialisation
- L’arrivée sur le marché du travail des femmes
- Le développement du taux de chômage
- Des conditions économiques favorables
Ces tendances ont permis aux employeurs comme aux salariés d’accroître la concurrence sur le marché du travail et donc d’en amoindrir l’attractivité. Selon une enquête menée par Pôle Emploi, la majorité des offres publiées (70%) contiennent peu voire pas de critères objectifs, ce qui rend difficile pour les candidats la sélection des offres intéressantes.
Quels sont les outils numériques les plus utilisés pour le recrutement ?
Les outils numériques sont présents dans toutes les étapes du recrutement. Ils permettent d’améliorer les processus de recrutement et de rendre le poste plus attractif pour les candidats.
Les réseaux sociaux professionnels ont également favorisé la mise en relation entre les personnes, ce qui est un avantage indéniable. Toutefois, ils peuvent aussi être une source de stress, car ils sont soumis à des règles strictes. Par exemple, la loi française interdit aux entreprises d’utiliser des informations obtenues par l’intermédiaire des réseaux sociaux professionnels pour trier les candidatures ou pour choisir un employé potentiel.
L’usage des réseaux sociaux est donc encadré par la loi et reste interdit lorsqu’il permet de trier ou de sélectionner des candidats potentiels. Les réseaux sociaux professionnels doivent être utilisés pour renforcer le processus de recrutement et non pas comme un moyen direct d’embauche.
Quels sont les obstacles les plus fréquents rencontrés lors de processus de recrutement ?
Le monde de l’entreprise est un univers quelque peu particulier qui nécessite une certaine adaptation. Lorsque vous décidez de vous lancer dans le milieu professionnel, il faut savoir que la recherche d’un emploi ne se fait pas comme cela. En effet, les candidats ont tendance à oublier qu’il existe des règles en matière de recrutement et que certains éléments doivent être pris en compte dans le cadre de la sélection des candidats.
Il est donc important de connaître les obstacles les plus fréquents auxquels font face les entreprises lors du processus de recrutement afin d’être en mesure de répondre aux besoins et attentes des recruteurs.
Les principaux obstacles auquel sont confrontés les employeurs sont : La non-conformité du CV avec le profil recherché : C’est souvent un facteur qui va porter préjudice au candidat puisque celui-ci aura tendance à mentir sur son expérience professionnelle ou sur sa formation pour masquer son manque d’expérience ou encore sa faible formation initiale.
Le manque d’expérience : Les employeurs privilégient généralement les profils ayant une expérience significative, car ceux-ci auront tendance à maîtriser toutes les compétences techniques requises par le poste proposée et seront également plus aptes à assurer la mission confiée par l’employeur.
L’incompétence : Ce problème touche beaucoup plus spécialement des postes moins qualifiés et peut avoir un impact significatif sur l’image et la notoriété de l’employeur concernant sa marque employeur.